Thông tin luận văn 'Quan hệ lao động trong doanh nghiệp ngoài nhà nước hiện nay (Qua nghiên cứu trường hợp tại công ty Hoa Việt Bình, Đông Phong)' của HVCH Vũ Thị Bích Ngọc, chuyên ngành Xã hội học.
1. Họ và tên học viên: Vũ Thị Bích Ngọc
2. Giới tính: nữ
3. Ngày sinh: 21/12/1981
4. Nơi sinh: Nam Định
5. Quyết định công nhận học viên cao học số: 1528/QĐ –XHNV- KH&SĐH, ngày: 14/10/2009 của Hiệu trưởng bet365 football
, Đại học Quốc gia Hà Nội.
6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không
7. Tên đề tài luận văn: Quan hệ lao động trong doanh nghiệp ngoài nhà nước hiện nay (Qua nghiên cứu trường hợp tại công ty Hoa Việt Bình, Đông Phong)
8. Chuyên ngành: Xã hội học; Mã số: 60.31.30
9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS Vũ Đạt
10. Tóm tắt các kết quả của luận văn:
Kết quả luận văn cho thấy việc tạo dựng môi trường thuận lợi cho sự hình thành và phát triển quan hệ lao động tốt đẹp trong các doanh nghiệp. Sự mâu thuẫn và xung đột trong quan hệ lao động đó có thể xuất phát từ những áp lực về công việc, chỉ tiêu, năng suất lao động hay từ những điều kiện lao động cụ thể được định hình tại mỗi doanh nghiệp. Có thể là do sự phân bố quyền lợi và thu nhập, những lợi ích kinh tế không phù hợp giữa những nhóm lợi ích khác nhau đang lao động cùng nhau. Cũng có thể đơn giản là do những khác biệt về giá trị văn hoá nói chung cũng như những đặc tính cá nhân nói riêng mà từng người lao động mang theo mình khi tham gia vào tập thể lao động. Về tạo việc làm cho người lao động doanh nghiệp chưa chú trọng nhiều đến đào tạo người lao động về nâng cao chất lượng chuyên môn. Về hợp đồng lao động tại doanh nghiệp có đến gần 93,4% người lao động kí kết hợp đồng lao động từ 1 à 3 năm, số còn lại là người lao động được kí hợp đồng dưới 1 năm. Về thời gian làm việc có tới 57,9% số người lao động cho rằng mỗi một ngày mình phải làm việc từ 8-10h/ngày. Thời gian làm việc như vậy ảnh hưởng rất nhiều đến thực trạng tình hình sức khoẻ của người lao động. Bên cạnh đó người công nhân còn phải làm việc theo ca như ca sáng – chiều – tối. Thu nhập của công nhân, lao động bình quân là 2 triệu đồng/tháng. Với mức thu nhập này sau khi tính toán chi tiêu các khoản trong tháng dành cho sinh hoạt cá nhân người lao động chỉ dư được chút ít. Điều đó làm cho đời sống của người lao động gặp nhiều khó khăn. Về điều kiện lao động trong doanh nghiệp cho thấy có 87,6% người công nhân cho rằng nhà xưởng nơi họ làm việc có đầy đủ ánh sáng, 71,1% cho rằng rộng rãi. Bên cạnh đó, công nhân cho biết nhà xưởng nơi họ làm việc nóng bức (24%), lạnh (24,8%) và chật chội (2,5%). Nhìn chung, môi trường, điều kiện làm việc theo đánh giá của người lao động tại các doanh nghiệp được khảo sát ở mức độ tốt. Về thái độ của người sử dụng lao động với người lao động. Trong các vấn đề nêu trên, đối với doanh nghiệp ngoài Nhà nước tất cả những thông số đều ở mức trung bình (sự đánh giá từ 30% à 50%), thể hiện sự hời hợt, không quan tâm nhiều của người sử dụng lao động đến người lao động. Đây cũng có thể là nguyên nhân dẫn tới việc xung đột ở doanh nghiệp giữa công nhân và nhà quản lí.
11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn: Tìm hiểu mối quan hệ trong doanh nghiệp và có thể giúp cải thiện mối quan hệ lao động trong doanh nghiệp tốt hơn
12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo: nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp…
INFORMATION ON MASTER’S THESIS
1. Full name: Vu Thi Bich Ngoc
2. Sex: Female
3. Date of birth: 21/12/1981
4. Place of birth: Nam Dinh
5. Decision on acknowledging the master student No: 1528/QD –XHNV KH&SDH, date: 14/10/2009 by President of University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi.
6. Changes during the training process: None
7. Name of thesis topic: Labor relations in the current non-state enterprises (Through case studies at Hoa Viet Binh Company, Dong Phong)
8. Major: Sociology; Code: 60.31.30
9. Scientific guidance staff: Dr. Vu Dat
10. Summary of the results of the thesis:
The thesis’s result shows creating favorable environment for the formation and development good labor relationship in enterprises. Contradictions and conflicts in the labor relationship can arise from work pressure, targets, labor productivity or from specific labor conditions shaped in every enterprise. It is possibly due to distribution of rights and income, economic benefits that are inconsistent among different interest groups working together. It is also possibly simple is due to differences on culture values in general as well as personal characteristics in particular that every laborer brings with himself when taking part in the labor collective. On creating jobs for laborers of the enterprise who do not pay much attention to labor training on enhancing the professional quality. On labor contract in the enterprise, there is nearly 93.4% of laborers signing labor contract from 1 to 3 years, the remaining number is laborers signing the contract under 1 year. On the working time, there is up to 57.9% of laborers shows that they have to work from 8 to 10 hours everyday. The working time affects much health situation of laborers. Besides, workers also have to work in shift such as morning – afternoon – evening shift. Income of workers, laborers on average is 2 million dong/month. With this level of income, after calculating expenditures in the month for personal activities, laborers only have slight residual. That makes laborers have in trouble much. On labor condition in the enterprise, 87.6% of workers shows that factories where they work have full light, 71.1% is spacious. Besides, workers show that factories for working are hot (24%), cold (24.8%) and cramped (2.5%). In general, environment, working condition according to the estimate of laborers in enterprises is good. On the attitude of employers is for workers. In the above matters, for non-state enterprises, all of parameters are on the level of average, (evaluate from 30% to 50%), show cursory; do not care about much employees by employers. This is possibly the reason causing conflicts in the enterprise between workers and managers.
11. Applicability in practice: Learn relationship in the enterprise and possibly help to enhance labor relationship in the enterprise better.
12. Further research directions: do research on business culture, social responsibility of the enterprise, etc.
