Thông tin luận văn "Vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Viện Khoa học Lao động và Xã hội" của HVCH Nguyễn Thị Hồng Hạnh, chuyên ngành Quản lí khoa học và công nghệ.
1. Họ và tên học viên: Nguyễn Thị Hồng Hạnh
2. Giới tính: Nữ
3. Ngày sinh: 10/03/1983
4. Nơi sinh: Thanh Hoá
5. Quyết định công nhận học viên số: 1599/2008/QĐ-XHNV-KH&SĐH ngày 25 tháng 12 năm 2008 của Hiệu trưởng bet365 football
, Đại học Quốc gia Hà Nội
6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không có
7. Tên đề tài luận văn: Vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Viện Khoa học Lao động và Xã hội
8. Chuyên ngành: Quản lí khoa học và công nghệ. Mã số: 60.34.72
9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: PGS.TS Phạm Huy Tiến
10. Tóm tắt các kết quả của luận văn:
Sử dụng nguồn nhân lực là khâu quan trọng nhất trong hoạch định chính sách phát triển nguồn nhân lực, vì mục đích của vấn đề phát triển nguồn nhân lực là để sử dụng tốt nhất, hiệu quả nhất. Chính vì vậy phương thức sử dụng nguồn nhân lực chính là định hướng cho việc phát triển nguồn nhân lực về số lượng và chất lượng.
Đề tài “Vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của Viện Khoa học lao động và xã hội” với mục tiêu đưa ra các giải pháp để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hiện nay của Viện. Đề tài đã tập trung thực hiện các nhiệm vụ nghiên cứu sau:
- Phân tích những vấn đề lí luận liên quan trực tiếp đến công tác hoạt động nghiên cứu khoa học.
- Phân tích thực trạng hoạt động nghiên cứu khoa học và sử dụng nguồn nhân lực hiện nay của Viện.
- Đề xuất các giải pháp sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực thông qua mô hình cấu trúc ma trận.
Từ việc nghiên cứu làm rõ một số lí luận chung về cấu trúc ma trận và hoạt động nghiên cứu khoa học như làm rõ các khái niệm cơ bản; thực trạng hoạt động nghiên cứu khoa học của Viện. Đề tài tập trung vào việc phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Viện thông qua việc tham gia các dự án/đề tài của cán bộ, nghiên cứu viên trong hai năm 2009-2010. Trên cơ sở đó, đề tài đưa ra giải pháp vận dụng cấu trúc ma trận để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hiện có của Viện. Muốn áp dụng cấu trúc ma trận cần thay đổi cấu trúc Viện và theo đó là thay đổi phương thức quản lí khoa học và công nghệ của Viện.
Trong quá trình nghiên cứu, đề tài luôn bám sát để thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ đã đặt ra. Tuy nhiên, mô hình cấu trúc ma trận là một mô hình tổ chức hiện đại vì vậy để tái cấu trúc hoạt động từ chức năng sang cấu trúc ma trận Viện Khoa học lao động và xã hội cần có thời gian và điều kiện để đáp ứng được những yêu cầu của mô hình mới này. Trước mắt, Viện Khoa học lao động và xã hội có thể thí nghiệm cấu trúc ma trận thông qua việc áp dụng mô hình này vào các dự án, đề tài và sau đó dần chuyển hoạt động của tổ chức từ chức năng sang cấu trúc ma trận. Vấn đề này, cần có những nghiên cứu, đánh giá quá trình thực hiện thí nghiệm để xây dựng mô hình cấu trúc ma trận thành một nội dung của chiến lược phát triển của Viện giai đoạn 2012-2015. Khi Viện tổ chức hoạt động theo cấu trúc ma trận có hiệu quả thì có thể áp dụng cho các Viện nghiên cứu khác. Vì vậy, việc tiếp tục nghiên cứu và hoàn thiện mô hình cấu trúc ma trận là điều cần thiết cho đổi mới hoạt động quản lí khoa học và công nghệ.
11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn:
Vận dụng kết quả nghiên cứu luận văn vào công tác tổ chức hoạt động khoa học của Viện Khoa học lao động và xã hội.
12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo:
Đánh giá công tác tổ chức theo cấu trúc ma trận của Viện Khoa học Lao động và xã hội nhằm áp dụng cho các Viện nghiên cứu khác.
13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn: Không có
INFORMATION ON MASTER’S THESIS
1. Full name: Nguyen Thi Hong Hanh
2. Sex: Female
3. Date of birth: 10/03/1983
4. Place of birth: Thanh Hoa province
5. Admission decision number: 1599/2008/QĐ-XHNV-KH&SĐH
Dated: December 25, 2008
6. Changes in academic process: None
7. Official thesis title:
Apply architecture matrix to effective use of human resources in Institute of Labour Science and social Affairs.
8. Major: Management of science and technology; 9. Code: 60.34.72
10. Supervisors: Associate Professor Dr. Pham Huy Tien
11. Summary of the findings of the thesis:
Human resource utilization is the most important element of policy making in human resource development. It is because most effective human resource utilization is the main purpose of this issue. Therefore, human resource utilization modalities are the drives for quantitative and qualitative human resource development.
The thesis entitled “Application of matrix structure in effective human resource utilization of Institute of Labour Science and Social Affairs” aims at introducing solutions to effective utilization of the Institute’s existing human resources. The thesis focuses on the following research activities:
- Analyze methodological issues related to scientific research activities;
- Analyze the Institute’s current situation in scientific research and human resource utilization; and
- Propose solutions to effective utilization of human resource by matrix structure.
Based on the literature review in matrix structure, scientific research performance, basic concepts and the Institute’s current situation in scientific research, the thesis concentrates on analyzing and evaluating the effectiveness of the Institute’s human resource utilization in 2009 and 2010. The research objects are projects done by the Institute’s researchers. Then the thesis introduces matrix structure-based solutions to effective human resource utilization. The conditions for this application are the changes in the Institute’s organizational structure together with improvements in its scientific and technological management method.
During the research process, this thesis is always adhering to its research objectives and research tasks. However, matrix structure model is a modern organizational model. Therefore, in order to change its current structure to the matrix one, the Institute needs a certain period of time and has to meet some requirements of this new model. In the short run, the Institute of Labour Science and Social Affairs can try the matrix model by applying this model in its research projects then regularly changes from its functional structure to the new one. The trial application of matrix structure model needs to be analyzed and evaluated seriously. It also needs to be a content of the Institute’s Development Strategy in 2012-2015. When this structure is successfully applied in this Institute, it can be replicated in other research institutes. Therefore, further research and completion of this model is of necessity for the renovation of scientific and technological management.
12. Practical applicability, if any:
Applying the results of thesis research on the organization of scientific activities of the Institute of Labour Science and social Affairs.
13. Further research directions, if any:
Evaluation of organizational structure matrix of the In Institute of Labour Science and social Affairs.
14. Thesis-related publications: None
